Huge

「商業模式的全球變革,事在必行,守著傳統生意,養活幾代人的您,有計劃過如何繼續擠身前浪嗎?」

有人說:馬雲太恐怖了….

銀行的老友們!狼來了!

【你的錢,以後是放銀行還是放支付寶?】

2013年6月13日,阿里巴巴支付寶正式推出「餘額寶」,可說就是逆天的節奏!明擺著和銀行搶生 意啊。同樣一萬塊錢,放銀行裡按活期利率算, 一個月只有三十多塊錢,而放在支付寶裡轉“餘 額寶”,一個月收益300~400元,你說,你會放 銀行還是放支付寶裡?通過“餘額寶”,真正實現 了平民理財、懶人理財。“餘額寶”其實是打著擦 邊球輕鬆地廢了銀行的壟斷,革的是銀行的命。 馬雲在中南海裡和溫總理講:“很多人恨我,因 為我們摧毀了很多昨天很成功的企業,一些既得 利益者對我很生氣,但我絕對不會因為你生氣就 不去做我認為對的事情,因為我們沒有把互聯網 當做一個生意,我們把互聯網當作一場革命。 ”其實這話他講了很多年,一直在做。

馬雲:天變了

世界在變,天已經變了。

傳統零售行業與互聯網的競爭,說難聽點,就像在機槍面前,太極拳、少林拳是沒有區別的,一槍把你崩了。今天不是來跟大家危言聳聽,大家都是朋友,互聯網對你的摧毀是非常之快的。

不是我厲害,是互聯網厲害。如果你增加兩萬名會員,你可能要買100畝地建商場,你要建巨大的倉庫,我只要一台電腦就夠了。所以我們的成本會越來越低,而效益會越來越強。

“雙十一”那天,191億銷售額是一個奇跡,1天1億筆交易是個奇跡,但最大的奇跡是1天7800萬個包裹居然給運出去了。

我再告訴大家,有些資料沒有對外公佈,2012年9月29日,海爾在我們這裡賣出了12000台洗衣機,一天拉斷了海爾的幾條流水線,而這只是我們“聚划算”做的一個小項目而已。可以想見,今後的商場會出現什麼結局?

我可以保證二三十年後,我們的孩子是不可能只拉著手去逛商場的,不可能!我都不去!但是他們會去看電影、吃飯、看戲、交流,這是所謂的體驗。

中國製造業要發生巨大的變化。今天你還在想“Made in China”,了,因為那個時代已經過去了,以後叫“Made in Internet”,所有的零部件、採購都在互聯網上完成。剛剛我們的汽車節裡,有兩個小夥子造了一輛跑車,除了殼是模仿法拉利以外,裡面所有的零部件都是在淘寶上採購的,這輛車破100多萬一點問題都沒有,他們還上車展了,最後以140萬人民幣賣掉了,叫“Made in Taobao”。

– 我們今年做到1萬億,3-5年內超越沃爾瑪不再是一個奇跡了。對於明年我們公司交易額有多少,我半點興趣都沒有,因為這已經是保證的事情了。

很多人輸在對於新興事物的四個態度:
第一是「看不見」
第二是「看不起」
第三是「看不懂」
第四已是「來不及」

對著互聯網的世界,讓我們都學習以聆聽的態度去了解,以肌渴的態度去學習,以謙卑的態度去向年青人學習,以創新的態度去創業。

互勉之

在創業的過程中,管理者不要害怕員工離開,負面的員工不換掉實在是弊大於利,狀態不好的員工若不挖出來,狀態好的員工就無法進來。

一個員工輕易離開團隊,是沒有責任心的表現。哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點,如果稍有不順或誘惑,就輕易動搖,無論怎樣這種人是不能託付重任的。

抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!

過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心,請不要留。創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。

遇到外界的壓力就想逃,這樣的員工留了是風險,遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考並解決問題才是高級水平。

要跟這樣的人合作:

1、能始終跟著團隊一起成長的人。
2、對團隊的前景始終看好的人。
3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
5、抗壓能力強且有耐性的人。
6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的,不計較個人得失,顧全大局的人。

這個世界上有兩種人,一種人是強者,一種人是弱者。強者給自己找不適,弱者給自己找舒適。想要變得更強,就必須要學會強者的必備技能,那就是讓不適變得舒適。

如果我們學會這種思維,就可以做到很多事情。例如健身、學習新語言、閱讀書本、辭職創業等等,這些對很多人來說都是「不舒適」的事,可是由於大多數人都傾向於回避這種不舒適,不願忍受很多痛苦,以致最終得不到這些不適後的成果。

【想要得到別人所沒有的成就,就得付出別人所不願付出的代價】

每個人在人生中或在事業中都會有一些事情逃避去做,因此就會出現「拖延現象」,可是往往越是逃避越是拖延的事,卻是生命中成功致勝的關鍵。若我們發現自己「沒有變得更強」 ,會否是因為自己「一直都很舒服」呢?

學習記憶總是會有好多的趣味故事,在眾多的記憶故事中,我有一個“圓周率記憶”的趣味故事,想與大家分享一下:

以下是圓膽率小數點後1000位:
3.1415926535 8979323846 2643383279 5028841971 939937510
5820974944 5923078164 0628620899 8628034825 3421170679
8214808651 3282306647 0938446095 5058223172 5359408128
4811174502 8410270193 8521105559 6446229489 5493038196
4428810975 6659334461 2847564823 3786783165 2712019091
4564856692 3460348610 4543266482 1339360726 0249141273
7245870066 0631558817 4881520920 9628292540 9171536436
7892590360 0113305305 4882046652 1384146951 9415116094
3305727036 5759591953 0921861173 8193261179 3105118548
0744623799 6274956735 1885752724 8912279381 8301194912
9833673362 4406566430 8602139494 6395224737 1907021798
6094370277 0539217176 2931767523 8467481846 7669405132
0005681271 4526356082 7785771342 7577896091 7363717872
1468440901 2249534301 4654958537 1050792279 6892589235
4201995611 2129021960 8640344181 5981362977 4771309960
5187072113 4999999837 2978049951 0597317328 1609631859
5024459455 3469083026 4252230825 3344685035 2619311881
7101000313 7838752886 5875332083 8142061717 7669147303
5982534904 2875546873 1159562863 8823537875 9375195778
1857780532 1712268066 1300192787 6611195909 2164201989

這個就是關於一個小典故歪打正著的記法,是一個相傳已久的故事:

有位私塾先生平時極愛喝酒,嗜酒如命,常常為了喝酒就把學生扔在一邊,學生們敢怒不敢言。有一次先生要學生們熟背圓周率小數點後22位數。佈置好作業後,就到私塾後面山上的寺廟裏與和尚吃酒去了。當大家都在努力背這幾十位圓周率的時候,有一位調皮的學生為了發洩對先生的不滿,就在說說笑笑中編排了一首諷刺師父的順口溜:山頂一寺一壺酒,爾樂苦煞我,把酒吃,酒殺爾,殺不死,樂爾樂。順口溜說的,正好是這22位元數的數字諧音。先生哪知其中的緣故,一聽學生背得一字不差,很高興,竟大加誇獎。
這些學生由於採用了諧音記憶,使枯燥乏味的數位,變成了有內容、有意義、非常便於記憶的語言。

這個故事,講的實際就是個性化快速記憶的一個應用典型。

2007年在網上看到的小故事,轉載與大家分享~


我要從徐家彙趕去機場,於是匆匆結束了一個會議,在美羅大廈前搜索計程車。一輛大眾的士發現了我,非常專業的、徑直的停在我的面前。這一停,於是有了後面的這個讓我深感震撼的故事,像上了一堂生動的MBA案例課。


為了忠實於這名計程車司機的原意,我憑記憶儘量重複他原來的話。


“去哪裡……好的,機場。我在徐家彙就喜歡做美羅大廈的生意。這裏我只做兩個地方。美羅大廈,均瑤大廈。你知道嗎?接到你之前,我在美羅大廈門口兜了兩圈,終於被我看到你了!從寫字樓裏出來的,肯定去的不近~~~”


“哦?你很有方法嘛!”我附和了一下。“做計程車司機,也要用科學的方法。”他說。我一愣,頓時很有些興趣“什麼科學的方法?”


“要懂得統計。我做過精確的計算。我說給你聽啊。我每天開17個小時的車,每小時成本34.5元……”

“怎麼算出來的?”我追問。“你算啊,我每天要交380元,油費大概210元左右。一天17小時,平均每小時固定成本22元,交給公司,平均每小時12.5元油費。這是不是就是34.5 元?”


我有些驚訝。我打了10年的車,第一次聽到有計程車司機這麼計算成本。以前的司機都和我說,每公裡成本0.3元,另外每天交多少錢之類的。“成本是不能按公裡算的,只能按時間算。你看,計價器有一個“檢查”功能。你可以看到一天的詳細記錄。我做過資料分析,每次載客之間的空駛時間平均為7分鐘。如果上來一個起步價,10元,大概要開10分鐘。也就是每一個10元的客人要花17分鐘的成本,就是9.8元。不賺錢啊!如果說做浦東、杭州、青浦的客人是吃飯,做10元的客人連吃菜都算不上,只能算是撒了些味精。

”強!這位師傅聽上去真不像計程車司機,到像是一位成本核算師。“那你怎麼辦呢?”我更感興趣了,繼續問。看來去機場的路上還能學到新東西。


“千萬不能被客戶拉了滿街跑。而是通過選擇停車的地點,時間,和客戶,主動地決定你要去的地方。

”我非常驚訝,這聽上去很有意思。“有人說做計程車司機是靠運氣吃飯的職業。我以為不是。你要站在客戶的位置上,從客戶的角度去思考。”這句話聽上去很專業,有點像很多商業管理培訓老師說的“put yourself into others” shoes.”


“給你舉個例子,醫院門口,一個拿著藥的,一個拿著臉盆的,你帶哪一個。”我想了想,說不知道。“你要帶那個拿臉盆的。一般人病小痛的到醫院看一看,拿點藥,不一定會去很遠的醫院。拿著臉盆打車的,那是出院的。住院哪有不死人的?今天二樓的誰死了,明天三樓又死了一個。從醫院出來的人通常會有一種重獲新生的感覺,重新認識生命的意義,健康才最重要。那天這個說:走,去青浦。眼睛都不眨一下。你說他會打車到人民廣場,再去做青浦線嗎?絕對不會!


”我不由得開始佩服。“再給你舉個例子。那天人民廣場,三個人在前面招手。一個年輕女子,拿著小包,剛買完東西。還有一對青年男女,一看就是逛街的。第三個是個裏面穿絨襯衫的,外面羽絨服的男子,拿著筆記本包。我看一個人只要3秒鐘。我毫不猶豫地停在這個男子面前。這個男的上車後說:延安高架、南北高架~~~還沒說後面就忍不住問,為什麼你毫不猶豫地開到我面前?前面還有兩個人,他們要是想上車,我也不好意思和他們搶。我回答說,中午的時候,還有十幾分鐘就1點了。那個女孩子是中午溜出來買東西的,估計公司很近;那對男女是遊客,沒拿什麼東西,不會去很遠;你是出去辦事的,拿著筆記本包,一看就是公務。而且這個時候出去,估計應該不會近。那個男的就說,你說對了,去寶山。”“那些在超市門口,地鐵口打車,穿著睡衣的人可能去很遠嗎?可能去機場嗎?機場也不會讓她進啊。


”有道理!我越聽越有意思。“很多司機都抱怨,生意不好做啊,油價又漲了啊,都從別人身上找原因。我說,你永遠從別人身上找原因,你永遠不能提高。從自己身上找找看,問題出在哪裡。”這話聽起來好熟,好像是“如果你不能改變世界,就改變你自己”,或者Steven Corvey的“影響圈和關注圈”的翻版。“有一次,在南丹路一個人攔車,去田林。後來又有一次,一個人在南丹路攔車,還是去田林。我就問了,怎麼你們從南丹路出來的人,很多都是去田林呢?人家說,在南丹路有一個公共汽車總站,我們都是坐公共汽車從浦東到這裏,然後搭車去田林的。我恍然大悟。比如你看我們開過的這條路,沒有寫字樓,沒有酒店,什麼都沒有,只有公共汽車站,站在這裏攔車的多半都是剛下公共汽車的,再選擇一條最短路經打車。在這裏攔車的客戶通常不會高於15元。”


“所以我說,態度決定一切!”


我聽十幾個總裁講過這句話,第一次聽計程車司機這麼說。“要用科學的方法,統計學來做生意。天天等在地鐵站口排隊,怎麼能賺到錢?每個月就賺500塊錢怎麼養活老婆孩子?這就是在謀殺啊!慢性謀殺你的全家。要用知識武裝自己。學習知識可以把一個人變成聰明的人,一個聰明的人學習知識可以變成很聰明的人。一個很聰明的人學習知識,可以變成天才。”“有一次一個人打車去火車站,問怎麼走。他說這麼這麼走。我說慢,上高架,再這麼這麼走。他說,這就繞遠了。我說,沒關係,你經常走你有經驗,你那麼走50塊,你按我的走法,等裡程表50塊了,我就翻表。你只給50快就好了,多的算我的。按你說的那麼走要50分鐘,我帶你這麼走只要25分鐘。最後,按我的路走,多走了4公裡,快了25分鐘,我只收了50塊。乘客很高興,省了10元錢左右。這4公裡對我來說就是1塊多錢的油錢。我相當於用1元多錢買了25分鐘。我剛才說了,我一小時的成本34.5塊,我多合算啊!”


“在大眾公司,一般一個司機3、4千,拿回家。做的好的大概5千左右。頂級的司機大概每月能有7000。全大眾2萬個司機,大概只有2-3個司機,萬裡挑一,每月能拿到8000以上。我就是這2-3個人中間的一個。而且很穩定,基本不會大的波動。


”太強了!到此為止,我越來越佩服這個計程車司機。“我常常說我是一個快樂的車夫。有人說,你是因為賺的錢多,所以當然快樂。我對他們說,你們正好錯了。是因為我有快樂、積極的心態,所以賺的錢多。”說的多好啊!“要懂得體味工作帶給你的美。堵在人民廣場的時候,很多司機抱怨,又堵車了!真是倒楣。千萬不要這樣,用心體會一下這個城市的美,外面有很多漂亮的女孩子經過,非常現代的高樓大廈,雖然買不起,但是卻可以用欣賞的眼光去享受。開車去機場,看著兩邊的綠色,冬天是白色的,多美啊。再看看裡程表,100多了,就更美了!每一樣工作都有她美麗的地方,我們要懂得從工作中體會這種美麗。”


“我10年前是強生公司的總教練。8年前在公司作過三個不同部門的部門經理。後來我不幹了,一個月就3、5千塊,沒意思。就主動來做司機。我願意做一個快樂的車夫。哈哈哈哈。

”到了機場,我給他留了一張名片,說:“你有沒有興趣這個星期五,到我辦公室,給微軟的員工講一講你怎麼開計程車的?你就當打著表,60公裡一小時,你講多久,我就付你多少錢。給我電話。”我迫不及待的在飛機上記錄下他這堂生動的MBA課。




#賺錢 #營商 #營商思維 #希爾 #希爾商學院 #希爾思維 #限制性思維 #突破成長 #創業 #創業思維 #商業思維 #學習 #智慧 #心態 #正能量 #正能量語錄 #富人思維 #成功學 #勵志語錄 #語錄 #經典語錄 #思維 #心理學 #商業心理學 #潛意識 #正面思考 #個人成長 #自我提升 #學習 #習慣 #思考致富 #拿破崙希爾 #廣東話 #粵語 #葉俊傑 #葉俊傑Arthur